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Strategisches IT-Management

Wandeln Sie Ihre IT um – von einer operationellen Kostenstelle in einen strategischen Geschäftsführer

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Neudefinition der IT als ein zuverlässiger Service-Provider und Innovator im Digitalzeitalter

IT-Unternehmen, die sich zu einem strategischen Geschäftsführer entwickeln wollen, müssen die technischen Operationen fest im Griff haben und sich auf die Technologie-Anforderungen der Mitarbeiter, Geschäftseinheiten und Kunden neu orientieren.

Die IT-Strategie an die Geschäftsstrategie anpassen

Zeitverschwendung reduzuieren. Die Ressourcen auf die Erstellung von Geschäftsnutzen orientieren. Die IT-Projektabwicklung beschleunigen um neue Technologien schneller einzusetzen. Ausführen und Leiten der digitalen Tagesordnung.

Alltägliche Aufgaben automatisieren

Die Führung der digitalen Tagesordnung im Unternehmen ist nicht einfach, wenn die Mitarbeiter ausschließlich mit der Abwicklung des Tagesgeschäfts beansprucht sind. Die  assyst-IT-Management-Lösung kann diese täglichen Aufgaben automatisieren um mehr Platz und Zeit für strategische Technologie-Projekte zu schaffen.

Aufgaben automatisieren

Was kommt als nächstes?

was kommt als nächstes ITSM

Im digitalen Zeitalter verändern sich die Anforderungen der Kunden und Mitarbeiter sehr schnell. Es ist daher kritisch, gute Vorhersagen treffen zu können, um störende Wettbewerber abzuwehren. Erfolgreiche IT-Unternehmen erfassen die Veränderungen in der Nachfrage und können neuauftretende Anforderungen vorhersehen, um Innovationen schneller durchzusetzen.

Innovation vorantreiben


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Marktführer sehen nicht nur die Möglichkeiten zuerst, sie setzen sie auch zuerst um. assyst kann bei der schnelleren Bereitstellung des IT-Projekt-Portfolios helfen, indem die Geschäftspläne direkt in nachvollziehbare Projekte und Aufgaben übersetzt werden. Mit den richtigen Tools können die Projekte rascher und reibungsloser durchgeführt und dadurch Innovationen schneller bereitgestellt werden.

"assyst ermöglicht es uns, proaktiver zu sein, weil wir Trend schneller erkennen können."
STUDENT LOANS COMPANY
"assyst treibt wirklich die Effizienz in allen Geschäftsbereichen an und ist für jeden ein 100%iger Gewinn."
SCHOTTISCHE REGIERUNG

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Finden Sie heraus, wie assyst die IT transformieren kann.

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5 schlechte Angewohnheiten die IT-Innovation im Keim ersticken

5 schlechte Angewohnheiten, die IT-Innovation im Keim ersticken, und wie sie vermieden werden können

Entfernen der Blockaden zu einer besseren Dienstleistung, Geschäftsproduktivität und der schwer zu realisierenden Wettbewerbsfähigkeit.

  • Häufig auftretende schlechte Angewohnheiten
  • Wie sie abgestellt werden können
  • 5 wichtige Schlussfolgerungen

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Auswahl von IT-Management-Tools die für Sie arbeiten

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Die Berücksichtigung der IT-Reife ist bei der Entscheidungsfindung kritisch. 

  • Reife-Modelle
  • Assessment-Tools
  • Technologie-Berücksichtigungen

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Podcast

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Verbesserung des ITSM durch Benutzerfeedback

Erfassung, Analyse und Bearbeitung des Feedbacks der Geschäfts-User als eine strategische Ressource für die Verbesserung der IT.

  • Wie ein Voice of the User (VoU) Programm erstellt wird
  • Gesellschaftliches Engagement der Endbenutzer

15 Minuten Hörzeit

Wie digitale Innovationen mit assyst vorangetrieben werden können

Axios Systems

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