Implementation der benötigten Funktionen, damit die IT die digitale Transformation vorantreibt.
Einen vollständigen Überblick und die Kontrolle über Ihre IT-Infrastruktur und -Aktivitäten erhalten.
Eine reibungslose Kundenerfahrung bereitstellen, welche hohe Kundenerwartungen erfüllt.
Produktivität und Effizient mit einem einheitlichen Enterprise-Service-Portal erhöhen.
Komplexe Quellen-übergreifende Lieferketten verwalten, um den größtmöglichen Nutzen von den Lieferanten zu gewährleisten.
Die IT an die Ziele der sich verändernden Geschäftsziele und regulatorischen Vorschriften anpassen.
Innovation beschleunigen. Kosten reduzieren. Kundenerfahrung verbessern. Intelligente Automatisierung nutzen, um ein optimiertes IT-Service-Portfolio zu wettbewerbsfähigen Kosten bereitzustellen.
Schnelle Innovation ermöglichen, während Sicherheit und Stabilität beibehalten werden. Die assyst-ITSM-Lösung stellt einen vollständigen Überblick und die Kontrolle über Ihr gesamtes IT-Ökosystem zur Verfügung.
Die digitale Kundenerfahrung unter Einhaltung der Datenschutz-Richtlinien und rechtlichen Vorgaben modernisieren. assyst ist im ITSM-Bereich der Britischen Regierung und öffentlichen Sektor führend.
Eine vollständige Übersicht über Ihre IT-Systeme, Daten und klinische Bestände erhalten. Den Mitarbeitern die benötigte Technologie zur Verfügung stellen, damit sie die bestmögliche Betreuung bereitstellen können.
Verwaltung und Optimierung eines vielseitigen Portfolios von digitaler Lieferkette, Produktions- und Distributions-Technologien, um echte wirtschaftliche Vorteile zu erreichen.
Digitale Störungen im Bildungs-Sektor mit einer modernen IT-Service-Management-Anwendung vermeiden, um mehr Agilität bereitzustellen.
'Mit weniger mehr erreichen' durch den Einsatz von intelligenter Automatisierung bei der Servicebereitstellung und den IT-Operations. Radikale Kostenreduzierung, um Ressourcen für Innovation freizusetzen.
Hochverfügbarkeit Ihrer E-Commerce- und Point-of-Sale-Systeme sicherstellen. Neue IT schneller entwickeln, Unternehmensdifferenzierung, um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.
Den Mitarbeitern standort-unabhängig immer die benötigten IT-Dienstleistungen bereitstellen, damit sie Ihren Kunden helfen können.
Übersicht erhalten und Kontrolle gewinnen. Smarte IT-Ops-Automatisierung einsetzen. Kosten und Fehler systematisch eliminieren.
Mit den richtigen Tools arbeiten, um die IT-Probleme der Kunden schneller und entscheidender lösen zu können.
Routine-Einkaufsprozesse vereinfachen, einen Überblick über die Kosten erhalten, und Trends beobachten.
Einführung eines digitalen HR-Portals, um leichten Zugriff auf Informationen und Dienstleistungen zu gewährleisten.
Priorisierung und Überwachung aller Facilities-Aspekte entsprechend den Unternehmensschwerpunkten.
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